近日，北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授周其仁在第十屆國際油脂油料大會(huì)上發(fā)表演講，本文根據(jù)演講內(nèi)容整理。

　　過去的高位增長主要靠比較成本優(yōu)勢(shì)

　　中國的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)說復(fù)雜很復(fù)雜，說簡單其實(shí)也很簡單。第六個(gè)五年計(jì)劃的時(shí)候，我記得提出的目標(biāo)是爭(zhēng)取5%保住4%，中國要突破4%和5%這個(gè)比較低的增長，第一是靠農(nóng)村，因?yàn)槟阒挥谐燥栵埐趴梢园l(fā)展，第二是鄧小平南巡之后把民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來，這是中國經(jīng)濟(jì)沖上來的第二波。第三是1997年中國簽署了協(xié)議，把妨礙中國開放的體制、政治因素適當(dāng)解決。

　　中國經(jīng)濟(jì)迎來三波改革開放，形成10%左右的高速增長，最重要的是開放。為什么開放對(duì)中國那么重要呢?因?yàn)殚_放之前中國很窮，不開放就更窮，一開放發(fā)現(xiàn)窮也有競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)時(shí)我們看不到一些東西，因?yàn)槿辟Y本、想法和商業(yè)模式，一開放，高收入國家、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比較現(xiàn)代的國家、大量資本都會(huì)來。它們會(huì)來，因?yàn)橐�素越多的地方，投資報(bào)酬通常低，資本缺的地方投資的收益就高，資本技術(shù)一來，加上我們普遍低的要素成本，中國經(jīng)濟(jì)開始發(fā)力，誰也想不到中國會(huì)成為世界制造工廠。

　　資本技術(shù)的大量引進(jìn)，成就了中國的制造業(yè)。從1979年到2008年，三十年間我們平均的增長是9.8%，2005年中國成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，2014年我們成為第三大經(jīng)濟(jì)體，2010年中國成為最大的出口國，2013年中國成為最大的貿(mào)易進(jìn)出口國。當(dāng)然更重要的是普遍提升了中國人民的生活，無論是哪一階層，都在這一過程中得到提升。

　　那么提升靠的是什么?首先要?jiǎng)趧?dòng)力便宜，但是中國可不是僅僅靠勞動(dòng)力便宜就獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)楦母镩_放前勞動(dòng)力更便宜，要是不讓開發(fā)，勞動(dòng)力便宜是沒有用的。我們過去學(xué)蘇聯(lián)的體制，制度的成本很高，中國真正的秘密是要素價(jià)格低，體制通過改革開放降低了，再加上中國人肯學(xué)習(xí)。這三個(gè)元素加到一起成就了中國的優(yōu)勢(shì)，這個(gè)主要是成本優(yōu)勢(shì)。

　　高位增長為什么會(huì)下行?

　　到今天為止，我們所有的高位增長，主要靠我們比較成本優(yōu)勢(shì)，這種增長模式成就巨大，每一個(gè)中國人都承認(rèn)這一點(diǎn)。高位為什么會(huì)下行?美國金融危機(jī)08年開始發(fā)生作用，但是都看低了，就是一萬億美元的不良資產(chǎn)，市場(chǎng)出問題，政府在左右，但是下一個(gè)問題就麻煩了，政府說什么就是什么，然后大量的發(fā)歐債，那么出現(xiàn)這些危機(jī)，你拿什么救?現(xiàn)在看來這個(gè)問題還沒有好的答案，現(xiàn)在還在熬，看是否可以熬出頭。所以這個(gè)低迷就套進(jìn)去了，中國是靠出口產(chǎn)品為主促進(jìn)增長，我們國內(nèi)市場(chǎng)相對(duì)來說，第一位作用是出口驅(qū)動(dòng)的高速增長，受到了影響。它們的進(jìn)口減少我們的出口就減少，就是08年危機(jī)來的時(shí)候少了四萬億，這個(gè)數(shù)字看著是嚇人的。每年出口是增長20%，結(jié)果那一年是掉了20%，這就是經(jīng)濟(jì)受影響的原因。

　　第二個(gè)原因是國內(nèi)的原因，高速增長中，我們成本優(yōu)勢(shì)丟得是很快的。所有價(jià)格在漲，人工、土地什么的，我們就是靠成本優(yōu)勢(shì)在這個(gè)世界運(yùn)轉(zhuǎn)，但是高速增長還是有很大影響。比我們晚一些開放的國家一樣，印度、越南現(xiàn)在成本比我們低，開放得比我們晚，現(xiàn)在中國是夾在中間了，這是新的情況。

　　第三不差錢，為什么?因?yàn)橛泻芏噘嵖戾X的可能性。我們過去打拼多少年的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在很多都卷進(jìn)了地產(chǎn)里，你也不好指責(zé)，賺錢的速度擺在這里。就算教書的老師在北京買房，房價(jià)漲得比工資多，想法會(huì)沒有變化嗎?還有多少人會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地干工作、研究技術(shù)、研究客戶呢?這個(gè)也是讓我們下行的一個(gè)原因。

　　最后一個(gè)因素是真實(shí)利率急升，引致“債務(wù)型通縮”。走市場(chǎng)一圈發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在企業(yè)、行業(yè)、地方經(jīng)濟(jì)不好，很多人要跳樓，就是因?yàn)椴荒苊鎸?duì)自己。問題是這個(gè)此一時(shí)彼一時(shí)，現(xiàn)在想的沒有之前想的好。我借錢買的房，結(jié)果房漲了兩倍，我貸款把錢還了。問題是市場(chǎng)這個(gè)東西是多資源配置的，大家在市場(chǎng)環(huán)境里面是不穩(wěn)定的，一翻臉就變成了下行。所以從2012年就說水落石出，成本、利息、產(chǎn)能過剩都?jí)褐�你�，F(xiàn)在十八大以后開始提出這個(gè)，如果錢好賺，大家開銷、手都松得很，我們現(xiàn)在商場(chǎng)的問題也是，很多脫離了生產(chǎn)率的水平，這個(gè)東西不調(diào)整，好日子過習(xí)慣了，下行的日子不好過。

　　低潮的時(shí)候要反向思考

　　下一步最大的問題，就是不要指望宏觀政策好一點(diǎn)、松一點(diǎn)就怎樣。錯(cuò)的東西就是錯(cuò)的，底下很多房子，怎么消化?肯定是要打折才能消化，那么這個(gè)原來的一百萬怎么出來，出來可能只有四五十萬，經(jīng)過這個(gè)環(huán)節(jié)，我們面對(duì)政府、企業(yè)合作，走出去就快很多。

　　我們成本中強(qiáng)調(diào)一條，不完全是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成的，這里面還有其它的成分，但是還有一塊成本是法定成本。有很多人說勞工成本漲得太快，我查了一下GDP長了2.6倍，中國所有工資長了8.8倍，稅收長了16.7倍，我們的社保漲了28.7倍，土地出讓金漲了64倍，這樣我們的地賣得就貴了。為什么現(xiàn)在很多人開始覺得美國有競(jìng)爭(zhēng)力，他們說那里的電力比我們的便宜，為什么我們這里那么貴?其實(shí)這里很多是體制的問題，我們經(jīng)過改革開放，有一些沒有把體制成本降低，反而在持續(xù)增長，所有的費(fèi)用都在增長，比如審批。國家政府上來就砍審批，這些都是高速增長的時(shí)候加進(jìn)去的，這些也是產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)成本。

　　所以經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候我們要注意我們心理上的問題，低潮的時(shí)候要反向思考。中國的社保收費(fèi)還很高，但是社保水平較低，中國大多數(shù)要靠自己努力，你不奮斗的話，現(xiàn)在放棄了，將來后悔也沒有辦法。所以這個(gè)時(shí)候尤其需要這些，中國經(jīng)濟(jì)要現(xiàn)在注意韌性，企業(yè)、行業(yè)要非常有韌性，堅(jiān)韌不拔的韌，你再困難我們還能比80年困難嗎?還能比90年的水平差嗎?90、91的增長率也是很可憐的，當(dāng)時(shí)鄧小平要南巡就是這個(gè)原因。

　　你看到這些東西，一定要對(duì)未來有期待，中國多數(shù)還是比較好的，很多想過好日子，從哪里找動(dòng)力呢?用“一帶一路”的方向去看，就國內(nèi)市場(chǎng)來說，不要被現(xiàn)在過剩的產(chǎn)能嚇到，我們有很多產(chǎn)能是不足的�？次覀兊漠a(chǎn)品品質(zhì)，那么多人跑到國外去買東西，中國第一位的不是新，而是做好，這樣不會(huì)沒有市場(chǎng)，否則為什么跑出去買?像指甲刀、菜刀、馬桶蓋，這些不是不會(huì)做，而是差了一點(diǎn)，如果把這樣的變革凝聚起來，有的是市場(chǎng)。因?yàn)閲鴥?nèi)有一億人口的中產(chǎn)階層，為什么國內(nèi)的滿足不了，大量的要靠進(jìn)口、出去掃貨?這個(gè)產(chǎn)品現(xiàn)在國內(nèi)已經(jīng)有一些先進(jìn)的廠商在做了，他們跟日本合作搭了一個(gè)平臺(tái)，而且連鎖開門面，像優(yōu)創(chuàng)良品就是其中一個(gè)，好產(chǎn)品、品質(zhì)好一點(diǎn)的東西有的是市場(chǎng)。另外從服務(wù)業(yè)看，我們很多方面都不便利，為什么網(wǎng)上這個(gè)沖擊波這么大?因?yàn)樗�便利。我們�?duì)便利性要高度重視，因?yàn)檫@些提高就是人的時(shí)間成本提高了，你過去什么都可以慢慢來，現(xiàn)在不行。

　　所以無論是制造業(yè)的品質(zhì)、服務(wù)業(yè)的提供便利，市場(chǎng)都非常廣闊。07年到現(xiàn)在，發(fā)達(dá)國家的份額下降，新興市場(chǎng)的份額上升，這兩年新興市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)比發(fā)達(dá)國家大，特別是今年以來，貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)增長得比發(fā)達(dá)國家差。但是底數(shù)擺在這里，而我們出口的是發(fā)達(dá)國家比較多，我們現(xiàn)在面臨開發(fā)新市場(chǎng)的問題，我們?nèi)ラ_疆拓土、去打下市場(chǎng)的力量還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以制造業(yè)走出困境，一定要跟市場(chǎng)匹配起來，這方面還有不小的發(fā)展空間。

　　未來的方向是控制成本和創(chuàng)新

　　現(xiàn)在很大一塊是向西，就是我們古代絲綢之路的概念，其實(shí)就是面向很多新興的市場(chǎng)國家，面向我們過去不熟悉的，這些國家市場(chǎng)不同，購買力都是現(xiàn)成的。我們還有外匯儲(chǔ)備，有的是事情可以做，所以在低潮的時(shí)候不能認(rèn)為從此就怎樣了。開拓新市場(chǎng)跟開拓全球其他地區(qū)都有可能，我們要開發(fā)的不僅僅都是巴黎、紐約、倫敦。

　　我們這次訪問華為很受教，中國的企業(yè)都有這勁，就不會(huì)整天等著誰來幫你。天下沒有那么多容易的日子好過，全球競(jìng)爭(zhēng)誰都想過好日子，但是就得打拼。我們都說人老了，老人家比例多了，但是我們?nèi)肆Φ馁|(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有釋放。我跟一些企業(yè)家訪問團(tuán)出去看深受啟發(fā)，像手機(jī)這么薄，也是以色列人的貢獻(xiàn)，存儲(chǔ)信息量很大，你的手機(jī)可以做到那薄嗎?這僅僅是一個(gè)故事而已，我們一個(gè)團(tuán)的人去，然后在那討論人憑什么在世界立足，就是憑人口的質(zhì)量，像教育、訓(xùn)練、想法、專利。我們靠什么立足?我們靠人多勢(shì)眾，就不能從人家那學(xué)一點(diǎn)什么嗎?所以我自己在思考教育方面，我們的教育改革要從教育思維開始，以色列最厲害的是教育，2014年教育占GDP的8%，不僅僅是教育資源投資的多，教育方式也不一樣，以色列母親問孩子不是考多少分，是你會(huì)問問題嗎?從小訓(xùn)練的想法都不一樣，這個(gè)現(xiàn)在看來是最重要的持續(xù)增長的生產(chǎn)率，因?yàn)椴煌�的想法意味著不同的產(chǎn)品、滿足不同的需求，而這個(gè)需求是開發(fā)出來的，沒有做蘋果我們也想不出來要做這個(gè)東西，開發(fā)出來才會(huì)成為它的買家。

　　所以簡單地講，我們未來的方向就是兩個(gè)：第一是要讓我們的成本優(yōu)勢(shì)延長，就是法定成本通過改革降下來。經(jīng)濟(jì)上早就這樣提出了，所以現(xiàn)在十三五也好，短期看第一位的問題是先控制成本，企業(yè)在這方面大有可為。節(jié)約成本、控制成本、保證中國更長久的成本優(yōu)勢(shì)方面，我們有很多方面的東西可以做。在這個(gè)過程中，要?jiǎng)?chuàng)新很多，包括像深圳、北京的中關(guān)村，開放形成濃厚的創(chuàng)新意識(shí)。看到效果一定要時(shí)間，不是一喊創(chuàng)新就可以，不是一喊馬上就出蘋果、出下一個(gè)阿里巴巴。但是短期看要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，正視下行，這是中國經(jīng)濟(jì)面對(duì)的問題。