創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)熱潮蓬勃興起之時，創(chuàng)業(yè)家集團董事長牛文文昨日(11月9日)卻喊出“資本已經進入寒冬”。

　　其實，7年前，牛文文也是一名創(chuàng)業(yè)者，如今，他已被黑馬圈的創(chuàng)業(yè)者視為“創(chuàng)業(yè)教父”。一邊是如雨后春筍般的創(chuàng)業(yè)者、一邊是逐漸消失在公眾視野中的熟悉名字，面對這樣的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀，牛文文在接受《每日經濟新聞》記者專訪時表示，在“寒冬”中想要繼續(xù)活下去，創(chuàng)業(yè)者們首先得學會賺錢。與此同時，由政府提倡和支持的創(chuàng)業(yè)服務產業(yè)越來越繁榮，也將服務更多的創(chuàng)業(yè)者對接創(chuàng)投機構，最終形成小而美、百花齊放式的創(chuàng)業(yè)。

　　“創(chuàng)業(yè)者是冬天的孩子”

　　11月9日，在2015成都全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交易會暨第十屆中國·歐盟投資貿易科技合作洽談會上，牛文文給出一個數據：目前在中國，每年開始創(chuàng)業(yè)的有300萬人，這已經與歐洲某些小國家的人口體量相當。

　　在牛文文看來，通過“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，中國將不再只是一個出口制造商品的大國，也將成為出口創(chuàng)意的大國，“跟全世界通過創(chuàng)新聯(lián)系起來”。

　　可是，在這樣一波“規(guī)模最大的創(chuàng)業(yè)潮”中，卻出現(xiàn)了一張倒下的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)公司名單，看著媒體列出的那些熟悉的名字，很多人開始感嘆這些“資本寒冬下死去的公司”。

　　“這是個創(chuàng)業(yè)的黃金時代，但是不巧，我感覺創(chuàng)業(yè)趕上了資本和互聯(lián)網融資的寒冬�！迸Ｎ奈娜绱嗽u價目前創(chuàng)業(yè)面臨的整體融資環(huán)境。

　　今年9月初，投資領域的研究機構公布了讓人驚訝的數據：去年全年活躍的天使投資機構有52家，投了不到800個項目，平均每家機構投資15個項目;今年上半年活躍的天使投資機構是248家，投了不到1000個項目，每家只有3.7個。

　　在互聯(lián)網金融、互聯(lián)網出行、O2O生活服務等領域，都開始出現(xiàn)“比較寒冷的跡象”，對此牛文文表示，“正好是考驗創(chuàng)業(yè)者們的好時候”，7年前亦是創(chuàng)業(yè)者的他說，“其實，創(chuàng)業(yè)者都是冬天的孩子”。

　　牛文文稱，春天，創(chuàng)業(yè)大潮中，人家創(chuàng)業(yè)你也創(chuàng)業(yè)，不算什么;但是到了冬天，大家都冷得不行了，你還堅持下來，創(chuàng)業(yè)就算成功了。

　　而想要在每年300萬人的創(chuàng)業(yè)大軍中活下來，牛文文強調：得賺錢�！百嶅X才是一個創(chuàng)業(yè)者的本質”，牛文文告訴記者，“融資只是創(chuàng)業(yè)的一個方面，最主要的還是自己要能賺錢、會賺錢，而不是一 開始就看他能不能改變世界”。

　　“創(chuàng)業(yè)服務業(yè)成都是2.0”

　　在所謂的“資本寒冬”里，創(chuàng)業(yè)者面臨著很多考驗，而中國的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”能夠以星星之火燎原開來，牛文文表示，這“有賴于與政府提倡和支持已經發(fā)展起來的、非常繁榮的創(chuàng)業(yè)服務產業(yè)”。

　　事實上，創(chuàng)業(yè)服務產業(yè)本身，已經作為一個新興產業(yè)出現(xiàn)。會上，牛文文介紹，很早之前，科技部就在推動創(chuàng)新機構做創(chuàng)業(yè)服務，隨之，在“創(chuàng)業(yè)園區(qū)”和“VC和天使投資機構”模式之外，誕生了很多的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)服務機構。牛文文對此評價稱，“這樣的機構極大地幫助創(chuàng)業(yè)者提高創(chuàng)業(yè)成功率�！�

　　談到目前創(chuàng)業(yè)服務產業(yè)現(xiàn)狀時，牛文文稱，北京有中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)標志性的“中關村創(chuàng)業(yè)大街”，聚集了很多有名的創(chuàng)業(yè)服務機構、創(chuàng)新型的孵化器。

　　接受《每日經濟新聞》記者專訪時，牛文文表示，像“創(chuàng)業(yè)大街”這樣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務模式是1.0的時代，而在他看來，打造了創(chuàng)業(yè)品牌、創(chuàng)造了線上服務平臺的成都更有2.0的意思，“不再依賴線下的創(chuàng)業(yè)大街，而是以開放、包容的生態(tài)，把創(chuàng)業(yè)大街搬到網上去”。

　　今年初，成都啟動實施了《“創(chuàng)業(yè)天府”行動計劃(2015~2025)》，十年的規(guī)劃明確了匯集創(chuàng)業(yè)力量、建設創(chuàng)業(yè)載體、強化科技金融、聚集創(chuàng)新要素、塑造創(chuàng)業(yè)品牌等五個方面任務。包括“菁蓉匯”“科創(chuàng)通”以及各項支持政策，成為行動計劃的重要抓手。

　　在成都的幾項創(chuàng)業(yè)服務模式中，“菁蓉匯”“科創(chuàng)通”是牛文文點贊的重點。他告訴記者，“‘菁蓉匯’是個很開放的品牌，它把所有在成都做創(chuàng)業(yè)服務孵化的機構吸引進來，然后政府提供和創(chuàng)客的對接平臺”。

　　“成都還有全國獨一無二的科創(chuàng)通�！睂�這個線上創(chuàng)業(yè)服務品牌，牛文文表示，“通過一個互聯(lián)網的方式，將創(chuàng)業(yè)這件事在線上線下打通�！�

　　創(chuàng)業(yè)家集團董事長牛文文：

　　像“創(chuàng)業(yè)大街”這樣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務模式是1.0的時代，打造了創(chuàng)業(yè)品牌、創(chuàng)造了線上服務平臺的成都更有2.0的意思，以開放、包容的生態(tài)，把創(chuàng)業(yè)大街搬到網上去。