8月10日南京舉行的首屆“互聯(lián)網(wǎng)+零售”紫金峰會上，萬達集團董事長王健林在在演講中表示，萬達要做互聯(lián)網(wǎng)+旅游，萬達的目標是5年內(nèi)打造成為全球最大旅游企業(yè)。同時他還透露了一些與蘇寧合作信息——蘇寧作為萬達廣場主力店進入。

　　在今年兩會的時候李克強總理提出互聯(lián)網(wǎng)+這個字，我的擔心消除了，互聯(lián)網(wǎng)+換了，是代表思維變了，思想變了方向變了，不光提互聯(lián)網(wǎng)、發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)只發(fā)展線上這樣的出路，一定是互聯(lián)網(wǎng)與實業(yè)融合，線上線下的融合，這才能夠真正為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也為我們實業(yè)長期持續(xù)發(fā)展找到一些方向。

　　王健林表示，萬達要與購物中心做聯(lián)合體。今年上半年萬達廣場到店訪問人數(shù)9億人次，預(yù)計今年全年接近20億，2020年可以超過100億人次。因為除了萬達自己在發(fā)展自己的萬達廣場，現(xiàn)在跟購物中心做聯(lián)合體，聯(lián)合發(fā)展，我們投錢對其他購物中心進行數(shù)字化改造，這些也會成為我們的合作伙伴和聯(lián)盟，這些融合在一起那時候一百幾十億人次。萬達要為消費者畫像，今年10月份在成都大數(shù)據(jù)中心可以投入運營，明年年底，就能夠比較準確提高在全國各地消費者的年齡層次，每一個年齡段的人喜歡什么。

　　現(xiàn)在萬達正在全面推行輕資產(chǎn)，就是因為過去重資產(chǎn)模式通過銷售獲得現(xiàn)金流再投資廣場太慢了，而且這個模式還受了一個限制，就是房價低的地區(qū)我們進不去，房價如果低于6000元賺不到錢，所以這個城市我們進不去�，F(xiàn)在改為輕資產(chǎn)模式，用別人的錢投資，產(chǎn)權(quán)是別人的，租金絕大部分是別人的，我們只提供設(shè)計、招商、服務(wù)等，這個模式下來以后，一下子打開了思路，所有只要超過40萬人的城市都可以進去，我們分析只要35-40萬人就養(yǎng)活一個十幾萬平米的萬達廣場。輕資產(chǎn)模式的推行，意味著萬達廣場大量加速，這些就是迫切的需要我們互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)來提供支持，所以我們第一件事就是互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)，這個數(shù)據(jù)中心我們起名叫萬達電商公司，李彥宏投了一部分，這個公司將來主要目標就是收取這些消費者的大數(shù)據(jù)，將來將大數(shù)據(jù)再賣給其他的企業(yè)，比如說賣給我們自己的企業(yè)，這是我們第一件事互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)。

　　第二個互聯(lián)網(wǎng)+金融。萬達正在籌建金融集團，萬達銀行主要解決中小商家融資難、融資貴問題。萬達廣場里面95%是中小店，這些商家在傳統(tǒng)金融機構(gòu)里面很難通過信貸模式獲得通過成本低的貸款，所以我們的互聯(lián)網(wǎng)金融集團是有可能解決這個問題。第三個互聯(lián)網(wǎng)+旅游，萬達現(xiàn)在成立了自己的旅游控股，萬達的目標是5年內(nèi)打造成為全球最大旅游企業(yè)。

　　現(xiàn)在萬達已經(jīng)開業(yè)三個大型的項目，西雙版納、武漢、長白山等，還有正在建設(shè)十幾個大型旅游目的地。萬達通過并購和自己發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)成為全國最大旅行社，這是線下渠道。但線上和線下需要融合，于是在幾個月前投資了同城網(wǎng)，打造了線上線下目的地融合為一體在中國唯一旅游模式。

　　王健林強調(diào)，萬達旅游提出2020年2億人次1000億收入，下一步發(fā)展的還有兒童娛樂、旅游等這些新的業(yè)務(wù)都會充分地思考怎么樣線上線下融合在一起，來發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+這種模式，這種模式結(jié)合好才能促使這個企業(yè)倍速的發(fā)展。