現(xiàn)在平臺很多，有價值的平臺實際上不多，滿天飄著O2O，如果兩端的O沒有了，那就只剩下一個“2”在飄。

　　——著名投資人王功權

　　著名投資人王功權認為，對于O2O而言，最重要的是“地面的O”，需迅速為地面服務建立體系

　　9月8日，在由新京報主辦的尋找中國創(chuàng)客“O2O的風口與陷阱”論壇上，著名投資人、北京青普旅游文化發(fā)展有限公司首席戰(zhàn)略官王功權發(fā)表了“我眼中的O2O”主題演講。

　　王功權認為，目前有價值的平臺實際上不多，若不能給消費者或者產(chǎn)品提供商提供有價值的東西，兩端的O沒有了，就只�！�2”在飄。

　　供應者+平臺+購買者≠O2O

　　對于目前整個創(chuàng)業(yè)圈的狀態(tài)，王功權認為，創(chuàng)新領域有很多新的模式出來，以至于常常是一種模式大家還沒有搞懂或者是剛剛搞懂，整個創(chuàng)投圈就一下子遍地都是，有時候沉浸在其中還沒有完全搞透，這個風潮就過去了。

　　“最近O2O又火起來了，我們就會想到過去曾經(jīng)火過的，比如B2B、B2C、C2C�！蓖豕�權稱，把互聯(lián)網(wǎng)的應用跟線下結合起來，這樣一個概念、思考以及嘗試不是今天才有，而是之前就有很多方面的探索�，F(xiàn)在整個互聯(lián)網(wǎng)的應用越來越成熟，傳統(tǒng)行業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不是用質疑和考量的目光來看，而是用羨慕甚至是嫉妒的目光來看，都希望能夠跟互聯(lián)網(wǎng)結合起來。

　　“現(xiàn)在很多傳統(tǒng)的企業(yè)家跟我講，如果不加上互聯(lián)網(wǎng)的話，都不好意思說自己是搞企業(yè)的�！蓖豕�權表示，目前這個行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到這樣一個狀態(tài)，O2O在這樣的一個大背景下應該說是應運而起的一種熱潮。

　　雖然認為O2O目前是一股熱潮，但王功權認為，O2O本身這個提法不構成商業(yè)模式。從線上到線下、從線下到線上，本質上來說都是一個生意，其最根本的東西就是能不能給消費者或者產(chǎn)品的提供商提供有價值的東西，“并不是說有一批供應者，有一批購買者，中間搭一個平臺就O2O了。”

　　O2O的重點在于“地面的O”

　　在商業(yè)競爭領域，各個產(chǎn)業(yè)鏈和各個環(huán)節(jié)長期博弈的過程中，很多環(huán)節(jié)都已經(jīng)磨合出了它的邊界和它的利益格局，不能說在中間加上一個平臺就能從中獲得企業(yè)成長的利潤空間。王功權說，現(xiàn)在平臺很多，有價值的平臺實際上不多，滿天飄著O2O，如果兩端的O沒有了，那就只剩下一個“2”在飄。

　　他解釋道：“非常重要的一點是地面的這個O，如果地面的服務不是能成體系地合作，不能迅速地建立起好的體系是不行的。”

　　“我搭建一個平臺，下面上來一群烏合之眾，今天干也可以，不干也行，用業(yè)余時間順便給你干一點事情�！蓖豕�權舉例，這樣一種O2O的地面服務是不可行的，要靠這種服務賺錢很難。

　　不是掐著用戶跟上家博弈

　　談到O2O的商業(yè)模式，大家談得比較多的是從用戶角度講，利用互聯(lián)網(wǎng)的便利和供應商品之間博弈。但在王功權看來，這個事要慎重，所有的博弈都會非常困難，因為做買賣，下面是買東西的，上面是賣東西的，平臺在中間，在這個產(chǎn)業(yè)鏈中要生存，主要就是靠上家和下家關系要好�！皷|西是要給下面的用戶帶來方便，給上家一定是帶來更多的利益和價值，而不是掐著用戶跟上家博弈，這樣是不會長久的�！�

　　王功權解釋，商家要做的是要跟上下游之間共贏，所以在設計商業(yè)模式的時候，一定是對兩邊都能夠創(chuàng)造價值的�！斑@種價值可能是經(jīng)濟上的，有可能不是經(jīng)濟上的，但總而言之不管是用戶還是服務的供應商，大家都是快樂的就可以�！�(郭永芳)