5月18日，盛希泰在成都露面。作為一家知名的創(chuàng)投基金創(chuàng)始人，他對(duì)成都的創(chuàng)業(yè)前景也頗為看好。“成都有可能成為高科技創(chuàng)業(yè)的一個(gè)戰(zhàn)略高地。”但是，只有動(dòng)脈是不夠的，一個(gè)完整的生態(tài)，是需要毛細(xì)血管的。而毛細(xì)血管，就是成都大批的創(chuàng)業(yè)公司。

　　他坦言，自己也是一個(gè)不折不扣的創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)立洪泰基金之前，他曾擔(dān)任多家國(guó)企的高管，創(chuàng)業(yè)者的艱辛，他也感同身受。“辭職之前，我甚至連收發(fā)郵件都不會(huì)。”

　　成都需要另一個(gè)創(chuàng)業(yè)標(biāo)簽

　　成都作為天府之國(guó)，物產(chǎn)豐富、生活極為舒適，這些是吸引創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入，并放松創(chuàng)業(yè)者緊繃神經(jīng)的先天條件。盛希泰說(shuō)，除此之外，作為中國(guó)創(chuàng)業(yè)板圖上第二梯隊(duì)的領(lǐng)跑者，成都平均1萬(wàn)多的房?jī)r(jià)相比北京、上海、深圳有著極大吸引力。“事實(shí)上，有很多在上述三地的精英人群正受成都的綜合生活成本及舒適吸引回到成都。”

　　但是他說(shuō)，有了這些基礎(chǔ)條件，成都還需找到自己的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略支撐點(diǎn)。一度，成都的創(chuàng)業(yè)標(biāo)簽是游戲。但在盛希泰看來(lái)，游戲產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)過(guò)了爆發(fā)期，進(jìn)入到一個(gè)常規(guī)軌道。成都需要找到另一個(gè)創(chuàng)業(yè)標(biāo)簽，一個(gè)足夠大的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略支點(diǎn)。

　　“種種情況看，成都有可能成為高科技創(chuàng)業(yè)的一個(gè)戰(zhàn)略高地。自2003年英特爾落戶成都以來(lái)，包括戴爾、聯(lián)想等在內(nèi)的眾多產(chǎn)業(yè)翹楚進(jìn)駐成都，打造了一個(gè)包括芯片—器件—零部件—終端—軟件及服務(wù)外包在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。十年之后，這種布局收到了應(yīng)有的成果，2014年，成都電子產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入高達(dá)5446億元。”

　　盛希泰說(shuō)，在成都大的產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)已經(jīng)建立了良好的基礎(chǔ)，但同時(shí)也需要根據(jù)他們的特點(diǎn)量身定制的小氣候。比如，在與大公司合作前更小的生產(chǎn)線、更小而靈活的技術(shù)支持、更小的資源對(duì)接、更有針對(duì)性的創(chuàng)業(yè)公司。

　　創(chuàng)業(yè)遠(yuǎn)未“過(guò)熱”

　　盛希泰說(shuō)，之前有聲音稱中國(guó)的創(chuàng)業(yè)過(guò)熱，但是在他看來(lái)，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)遠(yuǎn)未達(dá)到“熱”的程度。他說(shuō)，中美兩國(guó)在創(chuàng)業(yè)投資方面差距甚大。“美國(guó)的天使投資人有三十萬(wàn)到五十萬(wàn)，中國(guó)不到一萬(wàn)，中美的習(xí)慣不同。美國(guó)三四百億美金，中國(guó)一二十億美金，也只是零頭，根本沒(méi)辦法比較。”

　　就創(chuàng)業(yè)而言，盛希泰說(shuō)，中國(guó)的資金80%投向于模式類的創(chuàng)新項(xiàng)目，而硅谷的資金60%以上投向于技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。而他則青睞技術(shù)創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)。

　　在盛希泰的履歷中，有著一行醒目的介紹：“兩家一線證券公司的打造者”，而其中一家便是華泰證券。2012年離職華泰聯(lián)合證券后，盛希泰已經(jīng)全然和昔日券商時(shí)的沉穩(wěn)形象大相徑庭：一身休閑打扮，氣質(zhì)更像一位運(yùn)動(dòng)型大叔而非國(guó)企的老總。用他的話來(lái)說(shuō)，改變從別人對(duì)他的稱謂就可以看出。“叫我盛總的，肯定是3年前認(rèn)識(shí)我的人。近三年認(rèn)識(shí)我的人，現(xiàn)在叫我泰哥，我跟時(shí)代打成一片，是我叫泰哥的時(shí)候，現(xiàn)在我能和85后、90后打成一片，這在以前根本不可能的。”在現(xiàn)場(chǎng)，他也回顧了自己創(chuàng)業(yè)的一件囧事。

　　“在單位，我可以躺著罵人，實(shí)在是沒(méi)有成就感。于是就辭職。”他說(shuō)，在2012年辭職后，他認(rèn)為自己心理上準(zhǔn)備得很好，然而事實(shí)卻并非如此。“頭三個(gè)月很興奮，終于不用管著那么多人吃飯了，但是半年后徹底找不著北了。我26歲就有了專職的司機(jī)、秘書(shū)，每天起來(lái)干嘛都很清楚，結(jié)果秘書(shū)把我弄得什么都不會(huì)了，辭職前我甚至收發(fā)郵件都不會(huì)。”