企業(yè)家精神對人類發(fā)展而言十分重要。

　　為什么一個企業(yè)家的想法得不到大家的認同?這要牽扯到一個概念，“不確定性”。我們經濟學一般缺乏分析，而且經常把“不確定性”和“風險”等同起來。

　　我要告訴大家，其實在1912年的時候，芝加哥大學的經濟學主任就寫了一本書，嚴格區(qū)分了“不確定性”和“風險”。他認為風險可以量化，而不確定性是不能量化的。

　　不是大數(shù)據(jù)成就了比爾蓋茨和馬化騰。企業(yè)家面臨的是另一種問題，企業(yè)家的決策不是靠分析數(shù)據(jù)得出來的，過去不能告訴我們未來是什么。

　　我們想象一下，今天我們消費的產品，或者我們熟悉的主導產業(yè)，20年前誰能知道?30年前誰能預知到?沒有人。同樣，未來20年、30年究竟什么會是中國經濟的主導產業(yè)?我覺得很少有人能夠預測到。就算他預測到，我們也不會相信，只有通過他自己的打拼，并且成功了，我們才會知道。

　　由于存在著這樣的不確定性，判斷一個想法的難度這么大，所以我們需要企業(yè)家。如果企業(yè)家做的事大部分都是能看到的，如果企業(yè)家可以靠統(tǒng)計的數(shù)據(jù)或者過去的經驗來決策，那么我們就不需要企業(yè)家，我們只需要政府就可以了。遺憾的是，現(xiàn)實不是這樣的。

　　這就要求企業(yè)家有一種特殊的素質。

　　我在30多年前就開始研究企業(yè)家問題。我總覺得他們是一類與眾不同的、人類當中少有的一部分人，甚至可以說，我們人類的整個發(fā)展是企業(yè)家精神帶來的。所以這一類人對人類真的太重要了，而其中尤為重要的就是他們對未來的感悟，對未來的判斷力，這都是我們常人不具有的。

　　如果我講的這些對的話，我們研究增長和轉型，最核心的就是看它們能不能讓企業(yè)家精神自由發(fā)揮作用。如果不能讓企業(yè)家精神自由地發(fā)揮作用，那么你制定的任何政策，其實都是于事無補的，無論是貨幣政策，還是結構政策。

　　怎么樣才能讓企業(yè)家精神自由發(fā)揮呢?其實就是四個字。

　　首先就是自由，自由是創(chuàng)造的自由，做生意的自由，當然，想象首先必須自由。另外就是法制，就是這個社會制度本身是有規(guī)則的。如果這個社會的規(guī)則過分的亂，可以由當局者任意操縱的話，那企業(yè)家精神就無法真正發(fā)揮出來。

　　自由和法制，意味著什么呢?意味著企業(yè)的制度環(huán)境會比較穩(wěn)定，企業(yè)家對未來能有一個預期。最后成功與否，就取決于他自己了。

　　這個時候，好多有企業(yè)家精神的人就會躍躍欲試。這就像大部分經濟學家強調的，私有產權的保護。200年前亞當斯密就講過這樣的話，他說：“除了和平、輕賦稅和寬容的司法行政外，把一個最貧困的國家變成最繁榮的國家，就不再需要別的什么了�！�

　　我認為他這個判斷是對的。