近日，繼馬云的無(wú)人超市上市，在我們的身邊刮起了一陣的猛風(fēng)，很多的人紛紛的預(yù)言，無(wú)人超市，無(wú)人便利店的是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，即將要被淘汰的將是收銀員了，然而上海的首家無(wú)人便利店的倒閉也讓不少的人紛紛覺(jué)得無(wú)人便利店中的許多弊端也是需要大幅度的整改。

大眾對(duì)于無(wú)人便利店的態(tài)度

        無(wú)人便利店的開(kāi)始，雖然我們的購(gòu)物方式變得更加的簡(jiǎn)便了，但是收銀員的就業(yè)問(wèn)題變得非常的嚴(yán)峻，少部分的人對(duì)于收銀員的問(wèn)題變得比較激動(dòng)，但是也有不少的人說(shuō)，無(wú)人便利店還不如淘寶京東來(lái)的更加的便宜，而且還不用自己冒著炎炎的夏日出去購(gòu)買東西。

無(wú)人便利店支付流程

        下載專用APP，掃碼驗(yàn)證身份后進(jìn)入，基本上便利店與我們平時(shí)的商店相似，但是道路付款時(shí)由于沒(méi)有專業(yè)的收銀員，所以我們可以將選好的商品放到收銀臺(tái)上，系統(tǒng)將自動(dòng)的檢測(cè)出你購(gòu)買的東西并且進(jìn)行詳細(xì)的清算，我們的購(gòu)物基本可以在一分鐘之內(nèi)順利的完成。

上海無(wú)人便利店開(kāi)業(yè)僅六天就宣布停止運(yùn)營(yíng)

        無(wú)人便利店首先是使用智能軟硬件，一用戶的體驗(yàn)為中心，使得用戶可以獲得切實(shí)的便利，但是站在市民的角度來(lái)說(shuō)還是許多的弊端的。

        首先，機(jī)器出現(xiàn)問(wèn)題怎么辦？

        其次，在無(wú)人職守的商店中，商品出現(xiàn)問(wèn)題找誰(shuí)解決？

        然而，無(wú)人便利店躲過(guò)了市民的素質(zhì)，但是面對(duì)高溫，無(wú)人便利店直接宣布停止?fàn)I業(yè)的消息。

        無(wú)人便利店最先宣布停業(yè)的試營(yíng)業(yè)點(diǎn)是在上海，正值高溫氣候，上海的問(wèn)題就已經(jīng)達(dá)到了36攝氏度，而無(wú)人便利店即使開(kāi)來(lái)空調(diào)，但是室內(nèi)的溫度還是達(dá)到了40攝氏度的高溫，比外面還要高4度，店中的甜甜圈、巧克力等乳制品也迅速融化，就算是在店外加上遮陽(yáng)傘也是于事無(wú)補(bǔ)，只能宣布停止?fàn)I業(yè)。

        原本引以為傲的代替了普通商店，但是對(duì)于解決高溫問(wèn)題，這還是無(wú)人商店的一大“痛處”。

        對(duì)于無(wú)人便利，無(wú)人超市的日新月異變化，引起了“新零售革命”的一種探討大會(huì)，京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東在《第四次零售革命》中表示：“純電商時(shí)代過(guò)去了，未來(lái)十年是新零售的時(shí)代，未來(lái)線上線下必須結(jié)合起來(lái)”

        與此同時(shí)，對(duì)于支持新零售的人還有雷軍，雷軍對(duì)于新零售也是有著很深的感悟，甚至不惜爆粗口來(lái)表示零售的客觀發(fā)展。

        不過(guò)，時(shí)代在改變，我們?cè)诟淖儯�但是不管怎么改變，相信這個(gè)我們的生活一定會(huì)越變?cè)胶�，�?dāng)然，時(shí)間會(huì)幫助我們鑒定出哪種選擇是對(duì)于我們比較有利的。